خیز و گام بلند شهردار کاظم علیپور و تک تک اعضای شورای شهر قائم شهر برای اجرای پروژه های درآمد پایدار شهری که بیش از ۱۰۰ میلیارد تومان درآمد زایی انجام گرفت که با این اقدام و عمل باعث عبور از باتلاق بودجه جاری و رسیدن به بودجه عمرانی شده اند

به گمان نگارنده ( عبدالله شهمیر شورمستی ) ، شهردار و شورایی می توانند در آزمون کارایی ، اثربخشی ، موفقیت ، خلاقیت ، نوگرایی و … به محک آزمون در آیند که دوشادوش پروژه های عمرانی و رفاهی و نشاط اجتماعی و …. از اصل خلق درآمد پایدار و درآمد زایی برای شهرداری غفلت نکنند.

زمانی اعضای شورا و شهردار می توانند خود را مسئولین انتخابی و انتصابی مردمی بنامند که به بهانه ارائه و اجرای خدمات با ابزار عوارض و ماده ۱۰۰ و نوسازی و … دست در جیب مردم نکنند ، این پاراگراف هرگز به معنای نفی اخذ عوارض و جرائم نیست . بلکه لازم است با ایجاد درآمد پایدار در راستای تعدیل و تخفیف در این موارد گام عملی محسوس گرفته شود همچنین درآمد پایدار به منزله دمیدن روح تازه در کالبد شاکله بودجه با تزریق منابع درآمدی از درآمد پایدار جهت کمک به تحقق بودجه پیش بینی شده برای اجرای برنامه های مصوب شده شورا و شهرداری می باشد .

همگان می دانیم بسیاری از دستگاههای دولتی زیر مجموعه دولت که از بودجه ملی ، قانون برنامه و بودجه سالانه ارتزاق می کنند و بسیاری از موسسات و نهادهای غیردولتی مانند شهرداری که از بودجه منابع عمومی عوارض و جرائم و مالیات‌ و …. اداره می شوند

بجای اینکه سرفصل های بودجه ای عمرانی به درخشش در آیند و باعث اعتلای رسالت کاری در انجام انواع پروژه ها شوند در باتلاق پروژه های جاری نظیر پرداخت حقوق کارکنان گیر کرده اند. اما شورا و شهردار قائم شهر با بیش از ۱۰۰ میلیارد تومان درآمد زایی از بحران بودجه جاری به دستاورد بودجه های عمرانی رسیده اند

شاید اجرای یک پروژه درآمد زایی در ابتدا با بهره گیری از بودجه سالانه یا استقراض بانکی حتی با اقساط ماهیانه باشد

اما بدانیم در کوتاهترین زمان ممکن ، درآمد ناشی از پروژه های مذکور به نقطه سر به سر می رسد یعنی اقساط و هزینه های انجام شده را پاسخگو خواهد بود و از آن پس اندک هزینه ای برای نگهداری و به روز رسانی ها و مابقی سود خالصی است که به خزانه شهرداری در حقیقت به مردمان آن شهر تعلق می گیرد یعنی شهروندان اینگونه درآمدها را در اجرای پروژه های شهری احساس خواهند کرد

در گذشته نمونه های زیادی از درآمد پایدار شهری را در دوره رمضان پاریاو شهردار وقت پل سفید در شهر پل سفید بی واسطه دیده ایم اما در سالیان اخیر با حضور شهردار کاظم علیپور و اعضای شورای دوره ششم ، در رسیدن به هدف تحقق بودجه برای نیل به اهداف غایی پیاده سازی برنامه ها برای دستیابی به پروژه ها ، استراتژی خلق درآمد پایدار البته از نوع درآمد زود بازده را انتخاب کرده اند و در این مسیر توفیقات قابل تحسینی داشته اند

🔹بخشی از فرایند درآمد پایدار شهری در زمان شورای شهر دوره ششم قائم شهر و شهرداری طی گفتگوی کاظم علیپور شهردار قائم شهر با عبدالله شهمیر مدیر مسئول شمال تحلیل به شرح ذیل الذکر تشریح گردید که در مقابل دیده گان تمامی شهروندان قائم شهر قرار دارند :

🔹ساخت و نصب تابلوهای تبلیغاتی که برای هر تابلو نزدیک به ۴۵۰ میلیون تومان جهت ساخت و اجرای فونداسیون هزینه شد در مجموع هزینه ساخت و نصب تعداد ۷ تابلو به میزان سه میلیارد و سیصدمیلیون تومان ۳/۳۰۰/۰۰۰/۰۰۰ هزینه ولی اجاره دو ساله شش تابلو از هفت تابلو بیش از ۸میلیارد و چهارصد میلیون تومان عقد قرارداد شد ۸/۴۰۰/۰۰۰/۰۰۰ تومان در آمد زایی

🔹در ۲ اردیبهشت ۱۴۰۵ همین روز تعداد ۸ تابلو که کمتر ۳میلیارد و هفتصد میلیون تومان هزینه ساخت و نصب آن شده بود بیش از سیزده میلیارد تومان برنده مزایده داشته است یعنی ۱۴ تابلو نزدیک به هفت میلیارد هزینه شد ولی اجاره آن ۲۲ میلیارد تومان اجاره داده شد و درآمد برای شهر محسوب می شود

🔹تعداد ۸ تابلو دیگر در نیمه دوم اردیبهشت ۱۴۰۵ نصب خواهد شد که بیش از ۱۳ میلیارد تومان درآمد زایی در پی خواهد داشت

✅ یعنی در ۲ سال اخیر ۳۲ میلیارد تومان شورا و شهردار قائم شهر از بیلبوردهای تبلیغاتی درآمد زایی کردند که درآمد های زود بازده می باشند .

🔹 مضاف بر بیلبوردهای تبلیغاتی ، شهردار کاظم علیپور و شورای دوره ششم قائم شهر در دیگر حوزه های درآمد زایی به اصطلاح عامیانه یک تیر و ۲ نشان ورود کردند یعنی هم خدمات پروژه های ورزشی و نشاط اجتماعی و …

هم درآمد زایی درآمد پایدار شایان ذکر است احداث و راه اندازی بزرگترین چمن مصنوعی شهرداری های شمال کشور در دوره شهردار کاظم علیپور به نتیجه رسید و ماهیانه بیش از ۱۰۰ میلیون تومان درآمد پایدار در پی دارد که فقط در یک سرفصل اجاره دو ساله آن بیش از ۳ میلیارد تومان را شامل می شود.

🔹زمین بلا استفاده مقابل کوی شهید کبیری که در حال حاضر به پارکینگ عمومی ارتقائ یافته و باعث افزودن پارکینگ عمومی به سطح شهر و درآمد ۳ میلیارد تومانی برای شهرداری قائم شهر طی فرایند عقد قرارد با بخش خصوصی

🔹عقب نشینی و بستر سازی ویرانه پیاده رو نساجی شماره ۲ با ایجاد فضای مناسب و متعارف و زیبا سازی پیاده راه برای شهروندان و احداث فضای تجاری خرد و اجاره به بخش خصوصی به عنوان درامد پایدار چند میلیاردی به حساب می آید.

🔹در آمد زایی مشابه و خدمات همسان با جاده سلامت در مسیر کارخانه حریر نیز رقم خورده است که مراحل اجاره اماکن تجاری در لیست مزایده و در حال عقد قرارداد با بخش خصوصی قرار دارد

🔹ایجاد و نصب دوربین ثبت تخلفات ثابت و سیار که ۱۰ ایستگاه ثبت تخلفات ثابت و اولین خودروی ثبت تخلفات سیار که در دوره شورای ششم و شهردار کاظم علیپور عملیاتی شده که از فواید آن کنترل سرعت خودروهای عبوری و درآمد پایدار از محل ماده ۲۳ قانون تخلفات راهنمایی و رانندگی که فقط در سال ۱۴۰۴ بیش از ۱۰ میلیارد تومان درآمد ایجاد شده است

🔹با توجه به ساخت پارکهایی که در این دوره صورت گرفته است نگاه شهردار قائم شهر و شورای دوره ششم بر این است بجای هزینه حفظ و نگهداری و نگهبانی پارکها ، اقدام به راه اندازی تاسیساتی کنند که محل درآمد پایدار واقع گردد نمونه بارز آن ساخت فضای بازی کودکان و چمن مصنوعی و تجاری داخل پارک موجب کاهش هزینه نگهبانی توسط شهرداری و ایجاد درآمد ناشی از واگذاری فضاهای مذکور در پارک هیرکانی در کفشگرکلا و اجاره بیش از ۱/۳۰۰/۰۰۰/۰۰ تومانی صرفا برای دو سال

🔹 اجرای پارک معلم در خیابان مرحوم علیپور و ساخت فضای بازی کودکان و اجاره آن و درآمد میلیاردی

🔹شهرداری قائم شهر برای اجرای کارهای عمرانی به علت کمبود ماشین سنگین عمرانی نسبت به اجاره کامیون از بخش خصوصی اقدام می کرد که با توجه به حجم بالای کارهای عمرانی که فقط در سال ۱۴۰۴ بالغ بر ۴۰/۰۰۰/۰۰۰/۰۰۰ تومان( چهل میلیارد تومان) را نام برد که سالانه به مبالغ اجاره افزوده می شد و از خزانه شهرداری پرداخت صورت می گرفت . خوشبختانه شورا و شهرداری قائم شهر اقدام به خرید ۸ دستگاه کامیون کردند که قیمت ۸ دستگاه کامیون ۱۸ میلیارد تومان و طی کمتر از ۹ ماه پرداختی آن ناشی از کاهش هزینه برگشت و جالب اینکه اکنون قیمت آن ۸ دستگاه کامیون بیش از ۸۰ میلیارد تومان است که به عنوان سرمایه شهرداری باقی مانده است و به علت عدم اجاره این ۸ دستگاه رقمی بالغ بر ۴۰ میلیارد در سال ۱۴۰۴ و ۳۰ میلیارد در سال ۱۴۰۳ از خزانه شهرداری خارج نشد و مطمئنا این صرفه جویی اقتصادی برای سالهای بعد هم استمرار دارد (نگاه شهرداری و شورا بر این است حتی با کنترل هزینه می‌شود اتفاقات بهتری رقم زد که اینجا کاملا مشهود است)

🔹شهرداری بابت خط کشی محوری خیابان‌ها به علت اینکه دستگاه خط کشی محوری نداشت ناچارا از طریق بخش خصوصی که خودروی انحصاری بود سالیانه بین دو تا سه میلیارد هزینه اجاره دستگاه پرداخت می کرد ولی با خرید اولین دستگاه خط کشی محوری شهرداریهای استان مازندران هم کاهش هزینه و هم انحصاری بودن این دستگاه را از بین برده اند