مازندران 31 تیر 1404 - 11 ماه پیش زمان تقریبی مطالعه: 1 دقیقه
کپی شد!
0

شهردار و شورای شهر زیرآب در آزمون مدیریت ریسک

🔹 شهردار و شورای شهر زیرآب در آزمون مدیریت ریسک


 

دکتر یاور حمیدی شهردار زیراب و ۵ عضو شورای شهر زیراب در ارزیابی آزمون مدیریت ریسک قرار گرفتند.

✅به قلم عبدالله (علی) شهمیر شورمستی

در این یادداشت بعضی از پروژه های عمرانی و برخی از درآمد زایی ها که در ادامه مطلب اشاره خواهد شد منظور است که دکتر یاور حمیدی شهردار زیراب و اعضای شورای شهر در مواردی با حمایت آقای رمضان پاریاو فرماندار سوادکوه و در اموری دیگر با تلاش و پیگیری شورا و شهردار و مطالبات مردم در حال انجام پروژه یا در بخشی از فرایند کار هستند.

بدیهی است ورود به هر پروژه ای در مدیریت شهری متضمن داشتن : برنامه مطالعاتی، شرکت مشاور کارآزموده، تصویب برنامه ، توجیه فنی و اقتصادی ،اهلیت مالی ، تجهیزات و امکانات مورد نیاز ،نیروی انسانی کارآمد و اعتبار و بودجه ،اتخاذ استراتژی متناسب، مدیر عملیاتی و اجرایی بنام شهردار ، همراهی شورا ، حمایت فرماندار ، پشتوانه مردم و …. است .

واضح است مطالبات مردمی و انتظارات از شهردار و شورا بسیار است و انتقاداتی نیز به مدیریت شهری اعم از شورا و شهرداری وارد است. اما منطق و انصاف حکم می کنند بدانیم از شهرداری و شورایی سخن می گوییم که بدون منابع درآمدی موسوم به درآمد پایدار ، ریسک انجام برخی از پروژه ها را پذیرفته است لذا نگارنده ستاده را بر مبنای داده مطالبه می کند و قضاوت نهایی را بعد از مشاهده نتیجه موکول می کند.

تا همین سالهای نه چندان دور شهرداری زیراب در لیست شهرداری هایی قرار داشت به دلیل بدهکاری خسارات سیل و … به لحاظ خلق درآمد پایدار در رنکینگ خوبی قرار نداشت ولی در ماههای اخیر دکتر یاور حمیدی شهردار زیراب و اعضای شورای شهر ریسک انجام برخی از پروژه ها مانند آغاز تمهیدات بچینگ بتن آماده را با مشورت آقای رمضان پاریاو فرماندار سوادکوه وتلاش دکتر حمیدی شهردار و اعضای شورا برای پیگیری مقدمات استقرار بچینگ،  واگذاری ۱۵ ساله املاک مشهور به پارک میانسی را با همکاری پاریاو فرماندار ، دکتر یاور حمیدی شهردار ، اعضای شورای شهر(آقایان : رمضان نژاد،بزرگی،شورزند، عمادی، قاسم نژاد) و مدیرکل و مقامات منابع طبیعی و اعضای شورای تامین با پشتوانه مردمی در اختیار گرفتند ، همچنین حمیدی شهردار زیراب با همراهی شورا اقدام به خرید ۶ میلیارد تومانی خودروی حمل زباله ، تمهیدات برای خرید بالا بر مجهز آتش نشانی برای پوشش حوادث تا ارتفاع ۷ طبقه ای ساختمان به ارزش فعلی ۸ میلیارد تومان، اورهال ۳ میلیارد تومانی خودرویی، تمهیدات اجرایی پارک معلم ،آغاز پایه های پل شهید صادقی با همکاری سازمان بسیج سازندگی و شهرداری و شورا و فرمانداری و نمایندگان و مطالبات مردم ، نهضت آسفالت، همسطح سازی پیاده روها،مقدمات پیگیری واگذاری زمین مشهور به CNG از راه و شهرسازی به شهرداری، دیواره کرچمپور و برخی امور عمرانی دیگر که منوط به تامین هزینه مالی است و ….را آغاز کردند و ریسک کار را پذیرفتند .

ضمن اینکه بلوار کشی و نصب تیر برق های روشنایی فانتزی و خاک ریزی و نهالکاری و رنگ آمیزی از دور برگردان جمشید آباد و قاسم آباد و سرخ کلا تا بالازیراب و عبور چندلا هر چند عده ای از عزیزان به آن انتقاداتی را وارد می دانند اما با احتساب انتقادات، نگارنده بر این اعتقاد است زحمات حمیدی شهردار زیراب و شورای شهر و سایر دست اندرکاران و همدلی مردم باعث زیبایی منظر و اعتبار شهری و برون شهری در محور ترانزیت بین‌المللی سوادکوه گردیده است که این امر از نگاه بسیاری از سوادکوهیان و مسافرین بومی و غیر بومی امری زیبنده و زیباشناختی است و مسافر از شمال و جنوب احساس ورود به حوزه سهری را احساس می کند و چشم نوازی جاده ای فقط مربوط به حوزه داخل شهر نمی شود.

 

حمیدی شهردار و ۵ عضو شورای شهر زیراب با درک کلید واژه های ریسک،فرصت،تهدید،احتمال وقوع ریسک،آسیب ریسک ، خود را در مرحله آزمون قرار دادند که در این میان نقش عملیاتی شهردار بواسطه انجام کار اجرایی بسیار حائز اهمیت می باشد

ريسك: هرگونه عدم قطعيت در آينده كه در صورت وقوع، تأثير مثبت و يا منفي روي يك يا چند مورد از اهداف پروژه داشته باشد.
فرصت: يك ريسك با اثر مثبت
تهدید: يك ريسك با اثر منفي
احتمال وقوع ریسک: ميزان احتمال رخداد ريسك كه به صورت درصد و يا بصورت کيفي بر اساس دسته­ بندي هاي مشخص بيان مي شود.
اثر یا آسیب ریسک: ميزان خسارت ريسک در صورت وقوع صد درصد.

حال شهردار و شورای شهر زیراب با عبور از کارهای روتین و روزمرگی ،وارد نوگرایی و تحول و فاز اول درآمد زایی شدند ، شاید عده ای صلاح می دانستند چون شهرداری زیراب منابع درآمدی آن محدود به کمک های دولت و عوارض و نوسازی و ماده ۱۰۰ هست در حد پرداخت حقوق ، رنگ آمیزی جداول ، جمع آوری زباله و بتن ریزی معابر بماند اما حمیدی شهردار و ۵ عضو شورا برآن شدند تا گامی فراتر از امور روتین بردارند .

کاری که سالها پیش آقای رمضان پاریاو شهردار وقت پل سفید با ارائه لایحه به شورا و اخذ مصوبه ۳ دوره شورا ، آقای رمضان پاریاو توانست پارک نسوم آزادمهر ، CNG چم چم، کارخانه آسفالت ، کارخانه سنگ شکن ، پمپ بنزین ورودی پل سفید ، کارخانه بچینگ بتن آماده شهرک صنعتی شورمست ، اخذ املاک دهها میلیارد تومانی داخل شهر و کندوان پل سفید از راه آهن ، عمارت شهرداری ، ساختمان شهرداری، مقدمات بازارچه صنایع دستی،۲ میدان شهری ، دیوارهای رودکناری،و …. را به یادگار بگذارد و با پذیرش ریسک تامین اعتبار و سایر ریسک ها ، درآمد پایدار و ماندگار ایجاد کند همان کار موفق رمضان پاریاو در پل سفید را امروز شاهدیم شهردار یاور حمیدی و ۵ عضو شورای شهر در برخی امور عمرانی و زیرساختی و اقتصاد شهری در زیراب در حال انجام هستند.

در کنار انتقاداتی که بابت بعضی از امور به شهردار و شورا وارد است اما بعضی از کارها و عملیاتهای اجرایی و عمرانی و اقتصادی و برخی پیگیریها قابل تحسین است

در این میان تحلیلگران و سوادکوهیان و … که زیراب و پل سفید و آلاشت و شیرگاه را سرای خود می دانند بر این اعتقاد هستند اگر حوزه شهری پل سفید و زیراب و شیرگاه و آلاشت هر چه مترقی تر و مبلمان شهری و زیرساخت های عمرانی کیفی و کمی تر انجام شود به نفع تک تک سوادکوهیان و مهمانان و مسافرین خواهد بود رسالت خود می دانند تا از امور مطالعاتی و فنی و اقتصادی و زیر ساختی مانند پارک میانسی و بچینگ بتن و … حمایت کنند .

 

در پایان ضمن ابراز خرسندی و قدردانی در خصوص پیگیریهای انجام گرفته دکتر یاور حمیدی شهردار و اعضای شورا و رمضان پاریاو فرماندار و اعضای شورای تامین و مردم برای پارک میانسی به شرط احترام به محیط زیست و بهداشت محیط و فرهنگ که براقتصاد شهری و اشتغال مستقیم و غیر مستقیم اثر خواهد داشت توصیه می شود یادداشت ذیل که در تاریخ ۲۰ آبان ۱۴۰۰ توسط نگارنده عبدالله شهمیر تنظیم گردید به ویژه بندهای معین شده مورد مطالعه قرار گیرد
⏪مصوبات بر زمین مانده هیئت دولت در احداث مجموعه‌های گردشگری
🔹مراتع چرا دام و املاک شخصی و
🔹لزوم هوشیاری شهرداران و شوراها در تنظیم قرارداد به‌عنوان بهره‌بردار
🔹استقرار کارگاه‌های صنایع دستی، موزه، بازارچه سنتی و مرمت آثار باستانی
🔹مجموعه‌های گردشگری نماد صادرات فرهنگی
🔹بند ج ماده ۱۴۷ قانون برنامه پنجم
🔹آموزش و متانت🔹 مناطق جمشیدآباد، دو آب شیرگاه، پلنگ دره،آلاشت قبل سرین  و  اندرگلی  شیرگاه بدون زیرساختهای مناسب گردشگری

 

نویسنده
عبدلله شهمیر شورمستی
عبدالله (علی ) شهمیر شورمستی ـــ مدیرمسئول پایگاه خبری شمال تحلیل ـــ پژوهشگر،تحلیلگر،خبرنگار ـــ تحلیلگر حوزه اجرایی و مدیریتی ـــ مشاور فرماندار شهرستان سوادکوه ـــ استخدام رسمی امداد و نجات هلال احمر ــــ کارشناس ارشد مدیریت ✅ کسب رتبه اول در بخش مقاله و یادداشت در جشنواره رسانه ای شمال ایران ( مازندران ـــ گیلان ــــ گلستان ) ✅ کسب رتبه دوم در بخش مصاحبه در جشنواره رسانه ای شمال ایران ( مازندران ـــ گیلان ــــ گلستان ) ✅کسب رتبه قابل تقدیر در جشنواره مطبوعاتی شمال ایران(حاشیه دریای خزر) ✅کسب رتبه دوم در تحلیل و مقاله و یادداشت در جشنواره مطبوعاتی مازندران ـــ رئیس خانه مطبوعات شهرستان سوادکوه وابسته به وزارت فرهنگ و ارشاد ـــ مسئول خانه مشارکت مردم در سلامت شهرستان سوادکوه وابسته به شبکه بهداشت و درمان سوادکوه و دانشگاه علوم پزشکی مازندران ـــ نائب رئیس خانه مشارکت مردم در سلامت استان مازندران وابسته به دانشگاه علوم پزشکی مازندران ۰۹۱۱۵۷۸۹۳۶۴
مطالب مرتبط
  • نظراتی که حاوی حرف های رکیک و افترا باشد به هیچ عنوان پذیرفته نمیشوند
  • حتما با کیبورد فارسی اقدام به ارسال دیدگاه کنید فینگلیش به هیچ هنوان پذیرفته نمیشوند
  • ادب و احترام را در برخورد با دیگران رعایت فرمایید.
نظرات

دیدگاهتان را بنویسید!

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *